Ihre Herausforderung

• Sie planen eine ERP-Ablösung/-Erneuerung in Ihrem Unternehmen.
• Sie wissen, dass es dabei um mehr als ein IT-Projekt geht, und die Risiken für Kosten- und Termin-Eskalationen in ERP Projekten meist erheblich sind.
• Sie können das nötige Team für das Projekt inklusive Projektleiter stellen, doch das
  Management sucht einen Weg um mehr Erfahrung, Sicherheit und Qualität ohne umfassenden Einsatz externer Experten einzubringen, und damit die Projektrisiken zu minimieren.
• Sie suchen daher einen neutralen Sparring Partner / Coach / Projekt-QM, welcher schlank und gezielt seine Erfahrungen und Know How in das Projekt mit einbringt und mit seiner Begleitung die Früherkennung von Risiken und nötigen Massnahmen sicherstellt.

ERP Einführung Qualitätssicherung mit ANTESIS - Ihr Nutzen

 

 

 

 

 

Mit ANTESIS Coaching & Qualitätssicherung stellen Sie sicher, dass Stolpersteine und Risiken laufend, frühzeitig und neutral erkannt werden.

Mit ANTESIS wird die Qualität im Projekt in Bezug auf das Projekt Management und die Qualität der Deliverables (Bsp. Fach-/Test-/Schulungs-/Cutoverkonzepte) massgeblich erhöht.

Mit ANTESIS erhalten Sie Zugriff auf eine umfassende Sammlung von über Jahre optimierten Methoden, Templates und Tools für effizientes und effektives ERP Projekt Management.

ANTESIS agiert als Sparring Partner der Projektleitung und des Projekt Sponsors, und hilft nach dem Vier-Augenprinzip, das Projekt proaktiv zum Erfolg zu steuern. 

ANTESIS rapportiert laufend und neutral an das Management über Fortschritt, Qualität der Zwischenergebnisse, und anstehende Risiken / Handlungsbedarf.

ANTESIS Coaching & Qualitätssicherung ist schlank und im Rahmen des Gesamtprojekts ein unwesentlicher Kostenfaktor. Die Risikominimierung von Kosten- und Zeiteskalationen ist jedoch hoch.

Rolle von ANTESIS

Coach, Projekt-QM

"If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together."
Afrikanisches Sprichwort