Ihre Herausforderung

• Die ERP Einführung ist abgeschlossen. Viel wurde investiert, ein enormer Effort geleistet.
  
• Mit etwas Distanz zum Projekt kommen Fragen auf:
  - Was war der effektive Return dieses Investments?
  - Wurde der erwartete Nutzen realisiert?
  - Welche Ziele wurden erreicht? Welche nicht?
  - Was hat sich konkret verbessert? Was verschlechtert?
  
• ​​​​Doch ein reiner Rückblick würde zu kurz greifen. Genauso stellen sich Optimierungsfragen:
  - Gibt es noch weitere nicht ausgeschöpfte Potenziale?
  - Können wir noch mehr aus der Investition herausholen, den Nutzen optimieren?​​
  

ERP Investitionsoptimierung mit ANTESIS - Ihr Nutzen

 

Mit ANTESIS erhalten Sie Transparenz über die aufgrund der Investition erreichten Verbesserungen und den Zielerreichungsgrad.

Noch nicht ausgeschöpfte Potenziale, um die Investition noch besser zu nutzen, sind identifiziert.

Eine konkrete Massnahmenplanung um das brach liegende Potenzial auszuschöpfen liegt vor, ebenso eine saubere Dokumentation zur Bereitstellung an Stakeholder (GL, VR, etc.).

ANTESIS agiert unabhängig von Lösungs- und Einführungspartnern, und kann somit eine neutrale Beurteilung mit Sicht von aussen sicherstellen.

ANTESIS stellt den betriebswirtschaftlichen Nutzen konsequent in den Vordergrund.

​ANTESIS verfügt über einen ausgereiften, schlanken Approach und Methodik, welche über mehrere Projekte zum Best Practice entwickelt wurde.

Von ANTESIS erarbeitete Ergebnisse sind fundeiert, übersichtlich strukturiert, und mit klaren, umsetzbaren Massnahmen versehen.

Mit ANTESIS an der Seite stellen Sie sicher, dass das Optimum an Nutzen aus Ihrer ERP Investition generiert wird.
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Rolle von ANTESIS

Projektleiter, Coach