Ihre Herausforderung

• Ihr Unternehmen umfasst mehrere Standorte / rechtliche Einheiten. Diese haben unterschiedliche ERP-Lösungen im Einsatz.
  
• ​Der Wunsch nach erhöhter Transparenz und Synergien-Nutzung ist gross, doch ebenso der Respekt vor einem teuren und beschwerlichen ERP Rollout.
  
• Ein durchdachtes Bild, wie die Ziel-ERP-Landschaft für die Gruppe aussehen sollte (eine vs. mehrere Lösungen? Welche Lösung(en)? Standardisierungsgrad? Integrationsgrad? etc.), als auch Klarheit wie die Prioritäten bei allfälligem Handlungsbedarf zu setzen sind, fehlt.
  
• Entsprechend verhalten gestaltet sich das Vorgehen bei Standorten / Einheiten mit konkretem ERP Handlungsbedarf.
• Sie suchen daher einen neutralen Sparring Partner, welcher gemeinsam mit Ihnen die für Ihr Unternehmen / Ihre Gruppe passende ERP Strategie ausarbeitet.

Globale ERP Strategie mit ANTESIS - Ihr Nutzen

 

 

 

 

Klarer, nachhaltiger, auf Ihre Ziele und Strategie abgestimmter ERP Zielzustand, welcher den sinnvollen Standardisierungs- und Integrationsgrad bestimmt, und auf welchen alle zukünftigen ERP-bezogenen Vorhaben und Investitionen ausgerichtet werden können.

Überblick, welche ERP-Szenarien (Ein-ERP-Landschaft vs. Dual-/Multi-ERP, Template(s)-Rollout vs. individueller Rollout) für Ihr Unternehmen in Frage kommen, und welches Szenario aus strategischer, operativer und wirtschaftlicher Optik das Zielführendste ist.

Die Grenzen ihrer ERP Ziellandschaft sind klar definiert. Der prozessuale, legale, und applikatorische Scope der Lösung(en) sowie deren Einbettung in der unternehmensweiten Applikations- und Schnittstellenarchitektur ist definiert.

Das in ihrem spezifischen Fall effizienteste Betriebs- und Supportszenario ist ermittelt (Cloud vs. OnPremise, organisatorischer Setup, Make-or-Buy Abgrenzung).

Sie erhalten Transparenz über tatsächlichen ERP-Handlungsbedarf, -potenzial und –komplexität in den einzelnen Standorten / Einheiten, und daraus abgeleitet einen realistischen Umsetzungsplan, welcher operativen Dringlichkeiten aber auch wirtschaftlichen und organisatorischen Aspekten Rechnung trägt und klare Prioritäten setzt.

Durch die Lösungs- und Einführungsanbieterneutralität von ANTESIS ist sichergestellt, dass Ihre ERP Strategie frei von Interessenkonflikten entwickelt wird.

ANTESIS bringt langjährige Erfahrung in der Definition UND Umsetzung von globalen ERP Strategien mit. ANTESIS weiss daher was nicht nur auf Papier, sondern auch in der Umsetzung erfolgreiche Anwendung findet.

​Das ANTESIS-Vorgehen ist fokussiert, schlank, geschäftsnutzenorientiert, und über langjährige Projektarbeit optimiert.

Rolle von ANTESIS

Fachberater, Coach, und/oder Projektleite

"If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together."
Afrikanisches Sprichwort