Ihre Herausforderung
Sie wollen Prozesse und Organisation Ihres Unternehmens - oder Teilbereiche davon - optimal auf die heutigen und zukünftigen Marktherausforderungen ausrichten und ungenutzte Verbesserungs-potenziale erschliessen:
  • Eliminierung von Ineffizienz und Ineffektivität
  • Homogenisierung und Standardisierung  - wo sinnvoll - von Prozessen und Organisation
  • Reduktion von Komplexität in Prozessen, Organisation und Umfeld
  • Senkung der Fixkosten und des gebunden Kapitals, Steigerung der Agilität
  • Steigerung der Performance

Nach einer Potenzialanalyse durch ANTESIS sind die Optimierungspotenziale identifiziert. Doch
die Erarbeitung praxiserprobter Lösungen und eine herausfordernde Umsetzung stehen noch bevor. 
  • Sie suchen einen Experten welcher mit der nötigen Umsetzungserfahrung realisierbare,
    innovative Lösungen einbringt, und mit Ihnen gemeinsam und mit hohem Engagement einen realisierbaren Zielzustand erarbeitet und umsetzt. 
  • Sie suchen mit dem Experten auch einen Sparring Partner der Verantwortung übernimmt und Ihr Team erfolgreich durch die Veränderung und das Feld der Stolpersteine manövriert.
  • Ihr Partner soll kein Papierproduzent, sondern ein Umsetzer sein.
Neuausrichtung Prozesse & Organisation mit ANTESIS - Ihr Nutzen
Der ANTESIS Approach mit kurzen, etappierten Umsetzungsphasen stellt rasch wirkungsvolle / spürbare Verbesserungseffekte sicher.

Ihre Prozesse und Organisation werden zielgerichtet optimiert, sodass Sie aktuelle und zukünftige Herausforderungen erfolgreich und "lean" bewältigen können. 

Intelligente Lösungen für das Management von marktbedingter Komplexität werden realisiert.

Hausgemachte Komplexität ist konsequent eliminiert.

Sie profitieren vom mehrschichtigen ANTESIS Change Management Approach:
  • Approach bezieht Mitarbeiter aktiv und geführt im Design mit ein und stellt damit deren Identifikation mit den neuen Prozessen sicher.
  • Approach schafft rasch Transparenz für den individuellen Mitarbeiter - was sich für sie/ihn konkret verändert, welche Chancen/Herausforderungen dies bringt.
  • Approach fördert Verantwortungsübernahme und unternehmerisches Denken/Handeln.
  • Parallel laufende Change Management Aktivitäten runden den Approach ab.

Das Projekt wird On-Budget und -Time auf Basis eines realistischen Umsetzungsplans realisiert. 

Nutzen, Kosten, Investitionen, Aufwände und Risiken des Projekts sind über die gesamte Projektlaufzeit transparent.

Die quantifizierten Etappenziele werden nachweisbar erreicht.
Rolle von ANTESIS
Coach, Fachberater, Projekt-QM, Change Manager, Interim Manager oder Projektleiter
"Erfolg ist 30% Vision, Strategie und Konzept, und zu 70%
Umsetzung."
Unbekannt