REALISIERUNGEN

Fortschritt und Nutzen konsequent realisieren, messen, und Erfolge sichtbar machen

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Kosten, Investitionen, Aufwand und Risiken zu jederzeit nachweisen

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Mitarbeiter mobilisieren und auf der Reise motivierend begleiten

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Lösungen bis und mit Abnahme umsetzen

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Realisierungen von Prozess- und Strukturveränderungen:
- Organisation und Prozesse nachhaltig optimiert
- Das Change Management dabei laufend sichergestellt

Realisierungen von Systemeinführungsprojekten (z.B. ERP):
- Systemeinführung in Time, on Budget, und mit erwartetem Nutzen realisiert
- Ruhiger, am Markt nicht spürbarer Go Live

 Realisierungen von schwierigen und/oder schiefgelaufenen Projekten:
- Erfolgreicher Turnaround des vom Kurs abgekommenen Einführungsprojekts

"Erfolg ist 30% Vision, Strategie und Konzept, und zu 70% Umsetzung."
Unbekannt