ERP Krisenmanagement

Ihre Herausforderung

Ihr ERP Projekt steckt in der Krise.
Nach einer kurzen ERP Projektreview durch ANTESIS ist klar wie man das Projekt wieder auf Kurs bringen kann, doch es fehlt Ihnen der Steuermann / Projektleiter / Krisenmanager für diese enorme Herausforderung.
Sie suchen per sofort einen erfahrenen Krisenmanager welcher umfassende Erfahrung, Neutralität, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und den nötigen Drive mitbringt, um das komplexe Projekt wieder auf Kurs und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Mit ANTESIS bringen Sie das schwierige ERP Projekt erfolgreich zum Abschluss und können sich wieder auf Herausforderungen des Markts fokussieren.
ANTESIS bringt umfassende Erfahrung aus dem erfolgreichen Krisenmanagement von ERP Projekten mit.
Hohe Sozialkompetenz, Motivationsfähigkeit, und Kommunikationsgeschick auf allen Organisationsebenen sind entscheidend in Krisenprojekten. ANTESIS bringt diese Kompetenzen mit.
ANTESIS agiert als neue, neutrale Instanz im Projekt und schafft damit die nötige Ruhe zwischen Implementierungspartner und Kunde zielgerichtet arbeiten zu können.
Das strukturierte, transparente Vorgehen von ANTESIS erhöht die Verbindlichkeit im Projekt.
Krisenprojekte bedürfen enormen persönlichen Einsatz. ANTESIS identifiziert sich stark mit den Projekten und handelt daher mit höchstem Engagement.